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创建者: bobli    创建时间:2006-12-04 09:54:56    总信息数: 17

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软件测试博客
  • 华为事件:企业反击劳动合同法的第一枪

    作者: bobli / 发表于 2007-11-06 12:48:23

    来源: 南方都市报    作者:何兵     华为大规模策略性裁员,沃尔玛紧随其后。劳动部门表示严重关注后又安抚企业说,对劳动合同法不必谈虎色变。实情是这样吗?以我的分析,劳动合...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 如何开好会议?

    作者: bobli / 发表于 2007-06-04 17:59:32

    瀚森化工工业树脂事业部   中国区总经理耿人健       董事长请教新上任的总经理:“过去召集部门经理开会,他们老是心不在焉,这种会风怎么整顿?”“这好办,”总经理胸有成竹地...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 如何管理老板?

    作者: bobli / 发表于 2007-06-04 17:58:36

    瀚森化工工业树脂事业部   中国区总经理耿人健   我刚踏入工作岗位不久,就有一位国企老总教了我一着,他说赢得老板的欢心只要做好两个“R”: Repeat和Report,即要牢记老板的话并经常向老板报告...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 你是时间的俘虏吗

    作者: bobli / 发表于 2007-06-04 17:57:20

    瀚森化工工业树脂事业部   中国区总经理耿人健   信息时代赋予我们许多新的工作工具,尤其是手机和电脑,由此也出了一个新词儿“Knowledge Worker”,直译为“知识工作者”。“知识工作者”跟扛...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • MBA教育走样了吗

    作者: bobli / 发表于 2007-06-04 17:55:45

    瀚森化工工业树脂事业部   中国区总经理耿人健   近日重读明茨伯格的 “Managers NOT MBAs《要管理者,不要MBA》”,发现我的一些想法原来在MBA近百年的历史中已经有不同的商学院在尝试了。时下...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 伯乐相马:什么是有潜力的员工?

    作者: bobli / 发表于 2007-06-03 23:02:49

    作者:紫棠     楚汉相争时,韩信一直得不到项羽的重视,原因就在他为人狂妄。但是,令项羽万万没有想到的是,若干年后,这个曾经让他瞧不上眼的韩信正是打败自己的人。如今,在一些...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 八种反应表示员工认可你

    作者: bobli / 发表于 2007-05-21 11:40:03

    作者:ANNA LIU编 来源: 《世界经理人》杂志   发表在www.hr.com上的一篇文章指出,欲了解你的管理风格是否为员工所认可,有八种迹象可供参考。  第一,即使你不在办公室,你的员工也知道你期望他们做什么。...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • Google员工管理十大定律

    作者: bobli / 发表于 2007-04-15 23:36:39

      抓住知识型员工将是未来四分之一世纪企业成功的关键。下面就是Google在这方面的做法。   在Google,我们认为商业管理学的宗师彼得.德鲁克对于如何管理“知识型员工”的理解最为深刻。毕竟,这...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 职业发展技巧二十则

    作者: bobli / 发表于 2006-12-08 14:31:54

    1.在职业生涯发展的道路上,重要的不是你现在所处的位置,而是迈出下一步的方向 2.职业生涯开发与管理:只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间 3.职业生涯的每一次质跃发展都是以学习新知识、建立新观念为前...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 成功的基础——为自己树立目标

    作者: bobli / 发表于 2006-12-08 14:21:19

    哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果如下:3%的人有清晰且长期 的目标10%的人有清晰但短期 的目标60%的人有较模糊目标27%的人无...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

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