作者: xuquan / 发表于 2016-11-28 22:40:10

文/IDO老徐没有需求文档？ 是的，很多公司都没有需求文档。 特别是伪敏捷盛行的今天。没有需求文档，最头疼的问题是不知道开发的产品应该是个什么样，要完成哪些功能，达到什么指标。有哪些细节需要注意的。大家只...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: xiaomaomimi / 发表于 2013-05-20 15:15:44

做测试过程中发现，一般没有需求说明文档有3种情况 　　1、开发人员的意识不足，开发流程不规范，可能是以前做项目一直都是拿到市场可行性分析，然后项目管理人员进行简单模块划分，任务就分配下去了，更不就不...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: omg / 发表于 2010-07-19 22:15:59

前段时间做了个私活，测试一个网站。老早就想做个总结记录记录，老忘了，老找了些借口，今天一定要把这个事情做了，了一庄事。 项目背景说明：没有需求文档，不能直接联系客户，疑问不能即时得到回答。只有...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: hjjlearning / 发表于 2009-02-18 16:51:19

PS：上星期参加需求分析管理培训，做一些总结，大概十几篇，，     什么是软件需求？什么是需求文档？为什么要写需求文档？我们可不可以不写？需求文档的核心价值体现在那里？  &nbs...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: hjjlearning / 发表于 2008-06-27 17:18:58

从做测试过程中发现，一般没有需求说明文档有3种情况 1、开发人员的意识不足，开发流程不规范，可能是以前做项目一直都是拿到市场可行性分析，然后项目管理人员进行简单模块划分，任务就分配下去了，更不就不写需...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: mollycai / 发表于 2008-06-26 11:44:29

这是根据51Testing 软件测试网上“软件测试每周一问”问答整理而成，集大家之智慧！ 【引题】测试用例应该是按照需求文档来开发，但是当项目没有需求文档时，该如何设计测试用例呢？ 【题外话】大家在求职时参加...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: hjjlearning / 发表于 2008-06-04 13:11:09

今天看到51testing上有这个问题，觉得很值得探讨一下，就在此谈谈我的看法。我想做好测试计划和测试用例的工作的关键并不能单单从测试计划和测试用例的功能上来考虑，要从公司角度，测试组织和项目周期进行综合起...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…