作者: yangyan21 / 发表于 2016-04-14 21:37:17

最近刚好在分析一个仿真测试平台的需求，由于我也是个健忘的人，所以就从以下几个方面总结一下： 1、需求评审员；2、分段评审；3、评审形式；4、评审前准备；5、评审输入；6、评审过程注意事项；7、需求复用。在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: zzzmmmkkk / 发表于 2015-04-29 12:48:50

评审的不仅是需求需求是为业务发展服务的，如果需求缺陷被引入线上，导致了用户的需求未得到满足，服务质量降低，用户体验很差的话，用户极有可能放弃这款产品，如果要想挽回用户的信心，需要成倍的努力，而且不只...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: xingyunxiaozhu / 发表于 2012-01-05 14:16:56

需求评审的关键点：　(1)注意对软件需求说明书的正确性进行评审。需求规格说明的正确性通常可以从如下方面得以体现:　　①是否有需求与其他需求相互冲突或者重复?　　②是否清晰、简洁、无二义地表达了每个需求(“...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: Q_sunny520 / 发表于 2011-03-14 17:42:35

一、 注意对需求规格说明的正确性进行评审 　　需求规格说明的正确性通常可以从如下方面得以体现： 　　1、是否有需求与其他需求相互冲突或者重复？ 　　2、是否清晰、简洁、无二义地表达了每个需求? 　　“清...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: Q_sunny520 / 发表于 2011-03-14 17:16:38

      建议一：分层次评审 　　我们知道用户的需求是可以分层次的，一般而言可以分成如下的层次： 　　* 目标性需求：定义了整个系统需要达到的目标； 　　* 功能性需求：定义了整个系统...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: Q_sunny520 / 发表于 2011-03-14 17:05:05

问题描述：我们公司快要成立测试部了，之前我们一直是研发部下的测试小组，在成立之前，我们测试组集体讨论了下测试组成立前后的一些问题。其中一个难题就是需求，我们几个都没有相关的经验，所以我在此求助大家，...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: zhangpei2020 / 发表于 2011-03-05 01:27:51

目标与方法：    带着如果按这个做出来后，真的能实现我们的需求与功能吗？用各类用户场景去构想他的设计与实现是否可行，是否存在遗漏。（即提前去把所需功能按设计的思路，我们在脑海里来运行一...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…