TAG: 需求评审

创建者: xin_晴    创建时间:2010-12-30 10:30:08    总信息数: 14

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软件测试博客
  • 我的第一次需求评审准备

    作者: yangyan21 / 发表于 2016-04-14 21:37:17

    最近刚好在分析一个仿真测试平台的需求,由于我也是个健忘的人,所以就从以下几个方面总结一下: 1、需求评审员;2、分段评审;3、评审形式;4、评审前准备;5、评审输入;6、评审过程注意事项;7、需求复用。在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 论新时代软件测试人员的工作之道(二)之让评审更有意义

    作者: zzzmmmkkk / 发表于 2015-04-29 12:48:50

    评审的不仅是需求需求是为业务发展服务的,如果需求缺陷被引入线上,导致了用户的需求未得到满足,服务质量降低,用户体验很差的话,用户极有可能放弃这款产品,如果要想挽回用户的信心,需要成倍的努力,而且不只...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 需求评审的关键点

    作者: xingyunxiaozhu / 发表于 2012-01-05 14:16:56

    需求评审的关键点: (1)注意对软件需求说明书的正确性进行评审。需求规格说明的正确性通常可以从如下方面得以体现:  ①是否有需求与其他需求相互冲突或者重复?  ②是否清晰、简洁、无二义地表达了每个需求(“...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 需求评审注意事项

    作者: Q_sunny520 / 发表于 2011-03-14 17:42:35

    一、 注意对需求规格说明的正确性进行评审   需求规格说明的正确性通常可以从如下方面得以体现:   1、是否有需求与其他需求相互冲突或者重复?   2、是否清晰、简洁、无二义地表达了每个需求?   “清...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 需求评审的建议

    作者: Q_sunny520 / 发表于 2011-03-14 17:16:38

          建议一:分层次评审   我们知道用户的需求是可以分层次的,一般而言可以分成如下的层次:   * 目标性需求:定义了整个系统需要达到的目标;   * 功能性需求:定义了整个系统...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 如何进行需求评审

    作者: Q_sunny520 / 发表于 2011-03-14 17:05:05

    问题描述:我们公司快要成立测试部了,之前我们一直是研发部下的测试小组,在成立之前,我们测试组集体讨论了下测试组成立前后的一些问题。其中一个难题就是需求,我们几个都没有相关的经验,所以我在此求助大家,...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • QA如何高效参与需求评审

    作者: zhangpei2020 / 发表于 2011-03-05 01:27:51

    目标与方法:    带着如果按这个做出来后,真的能实现我们的需求与功能吗?用各类用户场景去构想他的设计与实现是否可行,是否存在遗漏。(即提前去把所需功能按设计的思路,我们在脑海里来运行一...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

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