作者: Chenny / 发表于 2016-08-04 13:42:32

                     团队建设 -- Result, Team-work, Data    最近在跟团队成员讨论如何打造一支专业的测试团队的时候，大家各抒己见，纷纷...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: msnshow / 发表于 2014-04-21 21:19:23

就像任何其他软件开发生命周期，测试也需要一些重要因素发展和维护来持续改进过程。其中一个因素就是建设团队。同时建立一个好的团队，应注重以下关键元素　　角色和责任　　对应团队成员来说这是非常重要的，可以...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: xuquan / 发表于 2014-03-14 14:25:58

　　时间荏苒，毕业至今从事软件测试7个年头了，经历了不同的人事，有了更深的想法。一个好的测试团队对个人和企业显得尤为重要。仔细品味呆过的这些团队，直观的角度去分析总结，如何才能带领一支优秀的团队。　...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: June6521 / 发表于 2013-12-31 14:49:11

如何打造一支优秀的团队 时间荏苒，毕业至今从事软件测试7个年头了，经历了不同的人事，有了更深的想法。一个好的测试团队对个人和企业显得尤为重要。仔细品味呆过的这些团队，直观的角度去分析总结，如何才能带...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: tanfuzhen / 发表于 2012-10-31 21:07:41

   在当今物价飞涨，社会压力不断攀升的大环境下。人们也日益浮躁，都期望通过跳槽来提高收入，所以测试人员离职率较高也成为一种普遍的情况。不过我觉得军队中有句话说的很好--“铁打的营盘流水的兵”...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: yubiao584521 / 发表于 2012-08-22 09:39:12

关键阶段 里程碑交付资料 例行事件 项目交付例会 测试组TC例会 各项目组早会 其他会议 人力协调 绩效计划、沟通、辅导和评估 新员工 入职面试工作 新员工培训计划 新员工入职面谈 ...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: qingchunjun / 发表于 2012-05-06 10:52:10

先交代一下写作背景：这二年在软件项目中非常流行一个词——敏捷。大大小小的项目，通常都打着敏捷的旗号招摇过市，有自我感觉良好的，有感觉很坑爹的，也有更多的公司是为了利益，披着敏捷的外衣，却做着浮躁的事...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…