-
如何从头组建测试团队?
作者: abhinal / 发表于 2017-05-23 20:11:53
写在前面 最近有朋友咨询,从头组建一个测试团队和空降到一个测试团队,开展工作都有哪些套路。恰好这两种经历我都有,恰好我喜欢总结和分享,可以给这位朋友谈一下我的经历和感受。本人自...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
-
空降兵如何管理团队?
作者: abhinal / 发表于 2017-05-23 16:42:09
写在前面 最近有朋友咨询,从头组建一个测试团队和空降到一个测试团队,开展工作都有哪些套路。恰好这两种经历我都有,恰好我喜欢总结和分享,可以给这位朋友谈一下我的经历和感受。本人自...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
-
一周总结1211-团队管理反思
作者: 风过无痕2016 / 发表于 2016-12-11 09:53:29
团队新接了一个任务,从接到需求到客户要求的上线时间,只有七天时间,二十多个功能模块,7天的时间完成测试,时间非常紧迫。临时接到任命,让我带头做这个项目,明知是坑,也只能义无反顾的跳下去...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
-
团队管理那些事儿~真实案例分析
作者: xuquan / 发表于 2016-04-26 16:39:45
关于管理,很多同学可能多少接触过一点,或者看过一些管理的书籍~但是,真正的管理,来源于实践,来源于平时的积累沉淀~今天分享一个真实案例前几天,老徐测试职业交流群有同学遇到一个大难题,在群里寻求解答(老...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
-
测试管理之测试的进度控制和团队管理(转)
作者: 51testerlee / 发表于 2015-06-10 17:13:04
在很多时候,产品(或项目)总不能如期地发布(或结项),发布期总在不断地推延,推延。大的产品有时会延迟一个月,几个月,甚至半年以上。这是个普遍现象,因为每个软件的测试过程都会受到诸多不定因素的影响。 ...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
-
测试的进度控制和团队管理
作者: 蛊魅 / 发表于 2015-05-29 16:35:30
在很多时候,产品(或项目)总不能如期地发布(或结项),发布期总在不断地推延,推延。大的产品有时会延迟一个月,几个月,甚至半年以上。这是个普遍现象,因为每个软件的测试过程都会受到诸多不定因素的影响。 ...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
-
测试绩效考核
作者: yubiao584521 / 发表于 2012-08-17 14:07:16
最近论坛经常有人问:对测试人员从哪些方面进行的绩效考核,其实可以从项目的角度进行,一个项目的要素是:范围、质量、进度、成本,在此简单总结一下:
工作质量:测试需求分析质量、测试设计质量、测试执行的质...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
-
大团队小团队之争
作者: yubiao584521 / 发表于 2012-08-17 10:54:50
近来在网上看到大家关于大团队、小团队讨论的话题,个人没有参与其中的争辩,而是从客观的角度去思考。因为我发现大家的观点有点太主观或者思考的角度太过狭隘,所以思来想去还是自己总结一下。
&n...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…
-
团队工作感言:任务分配及管理
作者: skycnit / 发表于 2012-06-28 15:46:25
前面说到过,刚开始带小组,接到一个任务,我就估算了我大概要多少时间,然后小组多少个人就算是多少个我,估算时间=我要的总时间"小组人数(好笨的想法呀,不用时间跟组员交待任务的吗?个个组员都是我吗,比我...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…