作者: xuquan / 发表于 2016-02-26 11:24:41

很多刚从测试人员转向测试管理岗的同学，肯定会有很多疑惑，不知如何下手且一时观念无法转变到底该如何管理测试团队？很多同行已经写过N多类型专题文章今天老徐主要分享自己的经验，以及老徐是如何管理测试团队的...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: ratatouille / 发表于 2015-10-27 14:19:39

　　一提起“产品经理”，大家似乎都有一个共识——好的产品经理们都是多样能手，他们懂得产品开发的每一个环节，因此他们可以在有需要时任意转换角色参与到具体的产品开发工作中，去帮助解决问题、加速开发进程。...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: du_jiayuan / 发表于 2015-06-11 11:55:02

测试经理的工作： 1、测试工作流程的搭建、完善；涉及部门的相关**体制（例：绩效考核等）； 2、测试项目的裁决和资源分配，资源的分配，包括人力资源和一些软硬件资源。；3、如果测试部门未进行测试人员的水...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: dragondl2015 / 发表于 2015-05-25 10:22:05

中层经理人不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。要做个“服众”的经理人，应该有意识地提高以下八项能力：1.领悟能力做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: lazydoctor / 发表于 2012-01-05 22:14:49

担任了多年的test Leader，去年终于带上了经理的帽子。感觉最大的变化是很多事情都要站在更高的角度考虑。   我现在下属有6个人。因为公司发展非常快，今年的project有好几个。招人是我现在的top priority...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: qicyt1812 / 发表于 2007-08-14 11:18:34

测试 & 测试leader/测试经理的职责   测试leader/测试经理的职责是有效的领导一个测试团队。为了更好的履行这个职责，测试leader/必须理解测试的基本原则，作为一个测试经理在履行一个传统的领导角色的...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…