作者: xuquan / 发表于 2021-12-17 11:44:43

先说说这两个小时，@IDO老徐 都花在哪了。1. 构思，花了半小时，确定总结的整体框架大纲（如果你公司有总结模板，直接套内容，这半小时可省了）2. 打开文档，写，花了大概40分钟3. 最后，自审、检查、完善，花了2...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: 297322716 / 发表于 2017-07-31 08:31:14

1、做绩效管理的一些准则1.1、定义好岗位等级职责不同等级应该做些什么事情，具备什么技能；1.2、定义绩效指标要有客观的一些评分指标，也要有主观的一些评判；岗位级别越高，涉及管理、沟通等一些技能时候，主观...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: zhangzhimei1004 / 发表于 2015-07-22 16:39:30

一、绩效考核的原则：smart原则 Specific——明确性      所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准。明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。很多团队不成功的重要原因之一...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: 大妮 / 发表于 2015-07-03 08:50:48

　1、测试团队绩效考核　　绩效评估的的客体：是个体成员还是整个团队。　　● Pascerellayer认为，团队绩效评价应以成员个人完成工作的 状况为基本依据，理由是激励只能作用于个人而不是群体；技能的提高和行为...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: yubiao584521 / 发表于 2012-08-22 09:39:12

关键阶段 里程碑交付资料 例行事件 项目交付例会 测试组TC例会 各项目组早会 其他会议 人力协调 绩效计划、沟通、辅导和评估 新员工 入职面试工作 新员工培训计划 新员工入职面谈 ...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: yubiao584521 / 发表于 2012-08-17 14:07:16

最近论坛经常有人问：对测试人员从哪些方面进行的绩效考核，其实可以从项目的角度进行，一个项目的要素是：范围、质量、进度、成本，在此简单总结一下： 工作质量：测试需求分析质量、测试设计质量、测试执行的质...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: 默默巫 / 发表于 2009-03-03 11:06:34

  每周一问:测试人员的绩效考核应该如何开展？ 企业越来越重视对员工的绩效考核，对于一些传统的计时、计件类岗位工作比较容易确定考核的指标，但是对于测试人员来说，如果只凭Bug的数量、用例的数量这些简...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: hjjlearning / 发表于 2008-08-12 01:09:54

对于产品来说，如何通过黑盒测试来保证产品的质量是一件很艰苦的事，手工测试人员一遍遍的进行测试，最大程度的发现产品中的缺陷。个人认为，在黑盒测试中，测试的核心工作内容应围绕着测试用例来进行。下面为个人...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: hjjlearning / 发表于 2008-05-27 21:34:32

公司是较早注重企业文化的企业，每个员工进公司都会发企业文化手册，其中的“同心创业，共享未来”，“陀螺理论”给 我影响很大，前者是有现实的利益，公司买了一大块地在为员工盖宿舍，是看得见的；后者是很形象...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…

作者: lizhm / 发表于 2007-05-30 17:54:34

怎样对研发人员进行绩效考核？  随着市场竞争的日趋激烈，现代企业对研发活动越来越重视。对研发人员实施科学、合理、公正的考核， 已成为绩效考核工作的一个重点。但是由于研发人员的工作与一般的生产工人、...在蓝鲸项目，似乎大家对质量的关注意识有些欠缺，于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈，上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题，肯定不会有人回答不出。可是，事实并非如此…