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创建者: April.H.X    创建时间:2007-01-29 21:59:05    总信息数: 129

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软件测试博客
  • 如何建立软件测试管理体系?

    作者: 空白格-- / 发表于 2018-11-05 20:30:06

      如何建立软件测试管理体系?  软件测试是软件质量保证的关键步骤。美国质量保证研究所对软件测试的研究结果表明:越早发现软件中存在的问题,开发费用就越低;在编码后修改软件缺陷的成本是编码前的10倍,在产...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 如何平衡开发人员和测试人员之间的心理冲突?

    作者: TestWriter / 发表于 2017-08-25 09:24:10

    我觉得回答这个问题首先要知道为什么两者之间会产生冲突:1、因为开发与测试在某个程度上来说是两个行为相反的职位。开发代表着创造,而测试代表着摧毁。因为测试的目的就是以各种方式不断地从开发出来的软件中发...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 如何衡量测试效率?

    作者: TestWriter / 发表于 2017-08-17 13:19:31

    个人认为可以从软件测试的活动中的以下指标综合考评,去评估衡量测试效率,每项指标都高,自然能够说明一些问题: 1.发现缺陷的质量:同一个项目组内,我们一般运用测试管理工具TD, 按优先级和严重等级,把每...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 怎样做一个人见人爱的软件测试经理?

    作者: TestWriter / 发表于 2017-08-03 10:10:38

    谈谈3年多的测试管理经验的心得,望大家多多指教,提出宝贵建议: 1.具有较好的人格魅力和亲和力: 真正来说做到这一点非常难。这不仅要求测试经理有宽广的胸怀,良好的沟通能力和语言表达能力,还要求...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 谈谈“我是怎么招测试员的”

    作者: TestWriter / 发表于 2017-04-17 09:49:10

    金三银四,不断听到小伙伴吐槽,“今年不好找工作啊,都快一个多月了还没找到”,也听到面试大大吐槽“招人好难啊,面试了那么多一个合适的都没有”,到底问题出现在哪里了呢? 首先,面试者一定要做到如下几...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 管理疑问

    作者: magic18 / 发表于 2016-05-18 12:02:27

    最近遇到一个问题:如果团队成员不配合我的工作,我该如何处理?背景:团队内部有A同学向我建议说,可以多组织一些测试技能分享的活动,我个人也是觉得很有意义的。然后借机和B同学商议,建议她给我们讲一讲一个通...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 我是如何做测试组长的

    作者: yunran / 发表于 2016-03-21 17:33:47

    先前的密码怎么都找不回来了,重新建了一个,把先前写的东西拿过来简单介绍一下我是怎么做的,给大家作为参考,欢迎批评指正。工作背景:性能测试,外包银行1.测试的日常工作我们性能测试组算我总共5个人,人员少...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 大家来讨论一下测试外包项目如何管理

    作者: esse / 发表于 2015-11-16 13:05:36

        这里所说的外包,不是资源型的人力外包,是E2E的业务外包。我个人认为,要做好外包项目,首先团队要具备相应的能力,了解客户方的业务知识;然后是交付质量,为了保证测试的质量需要有自己的一...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 测试规划篇-003测试方案

    作者: menke007 / 发表于 2014-12-17 15:37:49

    上篇说到了《002测试需求》部分,需求作为所有人都应该重视的一环,至关重要,很多人要将需求的理解深入下去,这样开发,测试工作起来也会很顺畅,即使来了新员工,也可以根据之前演进的流程,快速了解需求。(技...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 测试规划篇-003测试方案

    作者: menke007 / 发表于 2014-11-28 14:11:34

    上篇说到了《002测试需求》部分,需求作为所有人都应该重视的一环,至关重要,很多人要将需求的理解深入下去,这样开发,测试工作起来也会很顺畅,即使来了新员工,也可以根据之前演进的流程,快速了解需求。(技...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

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