TAG: 测试总结

创建者: yexu    创建时间:2007-01-22 14:18:58    总信息数: 39

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软件测试博客
  • 浅谈企业需要的测试人员

    作者: xuquan / 发表于 2014-03-21 10:40:32

    最近感触很多;简单写点个人最喜欢的测试人员,都具备哪些基本条件: 1. 态度比能力重要;相比一个能力还OK,但是做事态度不咋样的测试人员,我更喜欢那种态度端正;对所布置的任务都认真仔细的完成,有...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 测试总结

    作者: zjwhwly / 发表于 2013-12-04 16:28:46

    1.在测试过程中发现严重的bug同时告知开发人员,让其优先处理。免得影响后面的测试用例的执行以及整个项目的进度。2.多次修改数据后看前台相关位置的显示是不是正确的?可能前台显示会有问题,因为写法不一样。如...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 三年测试总结记

    作者: testor2012 / 发表于 2012-06-30 16:16:00

         再过半个月,我从事测试行业已经三年了。三年的时间,不长不短,但对一个曾经青涩的人来讲,这样的时间足够了。将这三年的工作大致划分一下,在同一家公司,做过了三个不同性质的工...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 产品测试总结

    作者: whoisangle / 发表于 2012-06-29 16:40:20

    从去年10月份到今年6月份,足足8个月的时间。挺长啊 敏捷测试 也是头一回接触敏捷测试,开始对敏捷测试的节奏还不习惯,对敏捷开发中,测试要进行的工作,还没有很好的把握。 敏捷测试中,测试人员要参与需求分...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • Web测试总结

    作者: chencen / 发表于 2011-10-10 14:08:35

    一、输入框51Testing软件测试网A9F!V p:O*km n_|1、 字符型输入框:(1)字符型输入框:英文全角、英文半角、数字、空或者空格、特殊字符“~!@# ¥%……&*?[]{}”特别要注意单引号和&符号。禁止...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 测试总结及分析报告模板

    作者: 晨之晓 / 发表于 2010-07-09 10:48:05

    目    录   1     引言... 1 1.1      编写目的... 1 1.2      背景... 1 1.3     ...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 如何看待别人写的“心得,总结”

    作者: hjjlearning / 发表于 2009-07-26 15:00:03

        首先声明一点,心得与总结不包括教程,教育类型,而是一些个人学习总结,工作总结,技巧总结等;        一直以来,自己都认为,学习别人的“学习心得,总结...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • BS系统测试今日小结

    作者: 超越自我 / 发表于 2009-02-13 17:34:59

    1.返回的页面界面不正确; 2.过滤参考数据不对; 3.速度问题; 4.过程执行多次.产生多余的数据或单据; 5.流程业务数据是否正确及规范; 6.客户端提交执行,而服务端是否执行成功还要有跟踪机制; 7.库存没有该产品...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 如何做好需求变更管理?

    作者: hjjlearning / 发表于 2009-02-13 17:02:04

    PS:以前写的一份需求变更流程规范,可能不同的公司会不适合。在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

  • 做完两个项目的总结

    作者: scdxorange / 发表于 2008-12-12 18:05:40

    做测试一年半,在顺利度过试用期之后,又成功的完成了两个项目,都赢得老大的好评。在这里总结一下经验和不足。 经验 (1)      测试组内部的沟通较好。举一个简单的例子,当一...在蓝鲸项目,似乎大家对质量的关注意识有些欠缺,于是在项目上的不同角色、不同工作年限的人之间采样做了一次访谈,上面这个问题就是其中访谈的问题之一。有同事曾提醒我说这种题就是送分题,肯定不会有人回答不出。可是,事实并非如此…

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