当我们测试时，想法总是要找到所有问题，但其实我们只需要关注那些会影响我们用户的问题就可以。 “如果一棵树在一片空旷的森林上，当风吹过时，它会发出声音吗？”这样的问题在测试环境中很简单......但是如果有一个没有人会遇到过这样的错误，那么...
当前，绝大部分招聘都有性能要求或者把其作为加分项（会性能优先），哪怕你不是面试的性能，面试的时候可能会问性能，所以大家才会有“面试造火箭，进去拧螺丝”的共鸣。至于企业为什么重视性能，想必大家都知道，这里就不再赘述。 性能分前端性能和...
面试的机会是有限的，所以，我经常提醒微信或者Q群里的小伙伴：你可以任性的裸辞，但是不能毫无准备的裸面。 我有个习惯，会把曾经面试过的公司及笔试、面试题都记录到云笔记上，把答案写上，方便以后换工作复习。 最近在整理自己多年积累的笔记...
好的开始是成功的一半!工作中，目标的设置是最不能马虎的事情。今天，我们请来孙阳(阿里巴巴测试开发专家)，他从11年入职至今已有8年。在测试技术目标的KPI设置上，他有一些想法要与你分享。 常见误区 误区一：我能做什么，就做什么? 我们在讲...
最近小编负责的某个项目，出现了一个线上事故，令小编一度愤懑不已。 事情经过是这样的： 一个风和日丽的下午，小编正在愉快的溜娃。突然间在项目群里收到了一条boss发来的聊天记录，有个用户说他创建了多个不同的数据，结果使用数据时发现这些数...
前言 在目前的工作管理中，往往很多人都认为激励员工仅仅是多给钱就好了，当然经济可以提供很大程度的帮助，但是，我们为了培养更多的优秀员工和核心员工，更需要把“激励”放在一个战略高度，作为一种企业文化塑造与培养，让员工感受到真正的公司认...
今天汇总一些关于学习、关于成长的建议，希望能解决多数同学，关于学习、成长的疑惑 。 1.学习只与自己有关 成年人，不要想着他人逼你学习；没有学习欲望，怎么逼都没用； 带着目的性去学习，学了能用，否则学习效果不大、效率也很低 。 2...
笔者最近思忖职场生存之道，新人甚至职场老兵到底要怎么做才会有更大的进步和突破?说的势利一点就是升职加薪超过大多数人，体会少数人才有的速度与激情，更快到达金字塔的顶端，看到更好的风景，品味更好的人生。 结合自己的一些成长经历以及痛的领...
或许有人会说，如果把本职工作做到极致，那么就不需要副业了，这话也有道理，因为干活的方式是相通的，如果本职都是得过且过地敷衍，那么就别再提副业了。 不过我见识到的一些大神，在公司是顶梁柱，同时也有自己的书和自己的视频...
从一名测试人员成长为test leader 。。。最后成长为一名测试经理或是测试总监。这里面有很多机缘巧合的因素存在。并不是说，你工作的年头比较多，技能达到一定水平就有机会担任测试经理或总监一职。 在某一个公司CEO任命你为测试经理，那一定是对你...
前言 测试工作6年，经历过不同产品、共事过不同专业背景、能力的同事，踩过测试各种坑、遇到过各种bug。测试职场生涯积极努力上进业务和技术能力快速进步过、也有努力付出却一无所得过、有对测试生涯前景充满希望认为一片朝气蓬勃过、也有对中年危机...
二分查找可以说是所有算法中最基础、最容易理解的算法之一了，但事实上也是挂科率最高的考题之一，在各个大厂的应届生面试中，这样的评价屡见不鲜: 谈项目的时候来聊的好好的，叫他写个二分搜索却写不出来。对此我不做评论，就二分查找而言，我觉得它并...
目录 1，持续重构 2，重视问题的处理顺序 3，保持乐观 总结 正文 最近参与了一个十分仓促的SAP项目，无论是需求收集、功能设计、程序实现、测试、用户培训，几乎每个环节都有不小的疏漏。最终匆忙上线，自然也导致了悲剧性的结果：上...
人生不如意之事，十之有八九。 在新公司的试用期是9月25号到期，前天中午饭时，部门领导找我谈话，说明了我要离开公司。 缘由 关于这次的试用期未过，我先做一下相对客观的陈述。 自我入职新公司，率属于部门领导管理，技术被大前端组约束...
有人说，过完中秋就是年。 算一算时间，还真是。离年底越来越近了。回想自己年初立的升职加薪的Flag，做到了吗？ 咱们的锦囊也回到过一些读者朋友关于升职加薪的话题。 我发现，我们很多朋友以为升职就是管理职级的提升。比如，从员工升职为主...
我在做技术面试官的时候，在问完问题后，照例会问一句：你期望的工资是多少？对此，我只会记录下候选人的回答然后上报，没有同意权，更没有批驳权。 判断候选人能否通过面试，主要看候选人能力和岗位的匹配度，如果能力行，自然没话说，如果可上可下...
上次提到了结构化面试，这回就详细掰扯掰扯什么是结构化面试。 首先，咱们要明确面试的时间是有限的，一般一面二面时间不超过一小时，所以一小时里能干啥，怎么样才能尽可能多的了解一个人，这一个小时将不会是普普通通的一个小时。 一般对于社招...
前言 在十二年的职业生涯中，我曾做过两次技术经理，一次两年，一次两年半；很显然，我不是个成功者，但，我想，我还是可以聊聊这件事的。 一定要做一次技术经理 如果你想在未来的职业生涯中依赖技术生存，那么，你一定要做一次技术经理，哪怕...
1、你在测试中发现了一个bug，但是开发经理认为这不是一个bug，你应该怎样解决？ 首先，将问题提交到缺陷管理库进行备案。 然后，要获取判断的依据和标准： 根绝需求说明书，产品说明、设计文档等，确认实际结果是否与计划有不一致的地方，提...
武林中屹立着三座大山，江湖人称BAT，最为高耸的那座叫做阿里巴巴。在阿里巴巴里有着无数的宗门，阿里技术质量就是其中一脉。传说这一脉左可踢产品交互，右可打运营市场，下可抓虫修缺陷，上可保驾双十一。山外儿女皆表羡慕倾佩，偶有阿里技术质量人行...
