在软件研发流程中，团队一步步“过关斩将”，才能把通过业务收集而来的诸多需求转化成实际的价值功能交付给用户。作为研发流程的第一步，糟糕的需求管理流程，常常被认为是项目失败的首要原因。从需求的产生到需求的结束，对需求生命周期的可视可控管理...
背景 现有的需求进度管理方式比较传统，通过维护一份文档，由各参与人员在上面反映自己的进展，而一线的开发人员的向上汇报意识往往不强，项目经理想要了解需求的最新进展，需要口头进行询问，并且有部分同学并没有很好地承担起需求owner的责任，可...
一、工作定义上的不同 1、范围管理：是指包含一系列子过程，用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。 2、需求管理：是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求...
在开发一个产品的时候，产品经理需要对这个行业的一些竞品作分析，其中有用户分析、来自公司内部的需求、外部的约束条件、其他等等。那本文主要着重从它的的用户需求来探讨相关问题。 智能硬件产品设计所需知识跨度大，很多产品经理不懂软件或底层技...
项目管理的日常活动包括了：需求管理、故障管理、版本管理、任务管理。 需求管理贯穿了项目的大部分生命周期，故障管理则从第一个迭代版本出现直到产品维护阶段（包括内部故障与外部故障）结束。 所以：需求驱动开发，需求是开发的上游。 广义...
基于JIRA的结构，我们定义了公司所需的问题类型和对应的工作流程，以下是部分： 1、需求： 问题类型：产品需求/技术需求。 2、子任务： 问题类型：开发测试子任务。 3、缺陷 问题类型：测试缺陷。 基于以上工作流，我们基本就实现...
公司归流程规范背景： 该中心属于公司的技术部，包含产品+研发+测试+运维人员总计300左右，公司有一定的流程规范，也是通过JIRA流转，但是只使用到了JIRA的最基础的任务功能，任务里面只包含了经办人以及任务的简单描述，产品经理对接营销中心以及其...
相信大家都经历了很多需求变更的痛苦，项目被拖延，成本高涨，十有七八是需求管理没有做好导致的。 有哪一些需求管理方面的常见问题，这里列举一下： 1.因为项目进度赶等原因，在很多需求还没有明确情况下，便开始开发的工作。 2.开...
IEEE对需求定义为：①用户为了解决问题或达到某些目标所需要的条件或能力。②系统或系统部件为了满足合同、标准、规范或其他正式文档所规定的要求而需要具备的条件或能力。③对①或②中的一个条件或一种能力的一种文档化表述。通过这个定义了解了需求并...
产品研发中，研发团队经常会遇到需求变更的问题。而在实际过程中，产品的需求还在随时发生着改变，临时插进来其他的小修小改也都是常事。虽然每个修改可能耗时不多，但数量上去了，总体的耗时可就真不少了……常常到了规定时间，10个里面可能有那么1、...
在很多时候不少项目上线后出现的问题，或是项目没有按时完成时，测试人员是很容易背锅的。通常项目在实施过程中，如果需求变动了，开发技术变更等影响项目进度的时候，也往往会压缩测试时间的。这样的事情造成测试工作压力非常大的，产生这种情况的原因...
今天准备谈下软件需求分析和开发方面的话题，软件需求是整个软件生命周期中最重要的一个环境，但是我们注意到在当前类似SCRUM等各种敏捷方法论下，软件需求被一再的弱化。 我一再强调，如果仅仅是需求变更，采用类似用户故事这种方式进行需求描述和...
1.需求定义 解决用户问题或达到用户目标所需的条件或能力。 为遵循合同、标准、规格或其他要求的正式文档，系统必须满足或拥有的条件或能力。 按文档化表现SRS。 强调做什么（What）而不是如何做（How）。 2.软件需求管理介绍 ①软件...
上一篇，讲了需求管理的重要性及需求的种类。 接着，就详细说说需求管理的四个阶段，都需要做哪些事情。 先来回顾一下，需求管理的四个阶段： · 需求的采集，维护高效稳定的采集渠道和合理的记录规范； · 需求的处理，对采集到的需求进行...
对于产品经理来说，需求就是用来煮饭的米。 但产品经理的工作可比熬一锅粥要复杂多了，不光要基于需求设计产品，需求的管理能力也极其重要。 很多时候，糟糕的需求管理，会使产品工作乱成一团，甚至导致项目的失败。 作为产品狗，需要经常体验...
基于校园图书管理系统的建设是满足图书管理者对用户的管理以及对图书的借阅、归还等提供便捷的管理方式，同时也能方便广大用户以线上方式对馆内图书进行借阅、归还、续借、查询等需求。 一、该系统应实现以下目标： 1、基本信息设置，保证图书信...
上一篇讲需求管理，略过了需求优先级，这里我试着讲下如何进行需求优先级划分，并谈谈个人看法。 为什么要进行需求优先级划分？ 从0到1的需求 产品从0到1的过程中，产品经理和团队成员们会不断冒出各种需求。尤其是在构思产品概念的头脑风暴会...
Pingcode Agile 标准Scrum即开即?，打造极致流畅?捷体验。Pingcode Agile 包括需求和缺陷组件，用来收集用户需求和提报Bug。所有成员将需求、Bug分别以用户故事、缺陷的形式，提到wt-bug项目中。 接下来，我们一起来看下需求和Bug的处理流程。 1...
需求分类 业务需求： 客户对于系统的高层次目标要求(high-level objectives) ，定义了项目的远景和范畴(vision and scope)。 · 业务：属于哪类业务范畴？应完成什么功能？为何目的？ · 客户：软件为谁服务？目标客户是谁？ · 特性：...
1.小信封，便捷通信无障碍 细心的朋友会发现，在oKit系统中很多出现姓名的地方都会紧跟着一个，它有什么作用呢？ 我们用鼠标点击某个小信封，系统就会弹出发送邮件的界面，收件人默认就是小信封前面的人员，输入内容便可以直接给该人员发送邮件了...
