需求管理的主要内容包括哪些?(上)

  本文将介绍什么是需求管理、为什么管理需求非常重要、需求管理流程,以及在生产复杂、被严格监管产品时如何进行需求管理。  一、什么是需求?  需求是对产品或系统在规定的约束条件下、可接受的风险内执行某些功能或拥有某些质量的共同期望。需求传...

集成产品开发IPD应用实践-需求管理(图)

  1 需求管理简介  为了更好的牵引需求,准确把握机会,需要在公司范围内,建立一套统一、分层、协调一致的需求管理体系,支持持续获得成功。在集成产品开发IPD中,需求管理通常分成5个步骤,即:收集、分析、分发、实现和验证。如下图所示:  1.1 需...

需求管理之信则有之不信则无(图)

  我经常被问到:如何提高预测数据的准确性?  每次我都是老老实实地回答:我不知道、我不懂这个东西。  那在您的书和文章里面为什么还经常谈到预测的问题呢?有人会继续问到。我相信,他们遇到的还是些需求管理基本概念和定义问题 – 很多人误以为需...

如何使用需求池,以及如何做版本规划?

  一、如何用需求池整理需求  1、需求收集  描述需求得到时的状况;  谁在什么时候反馈了哪些用户碰到的问题;  反馈者——受影响的用户——详细描述现象 (在什么场景下遇到什么问题,用户希望怎么解决)——补充基本信息(版本、手机型号、网络环...

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需求管理包括哪几个过程?

  需求管理是指:通过对需求信息的搜集、整理和分析,使需求信息得到充分利用的过程。需求管理过程中不可缺少的一个环节(需求管理过程包括五个步骤)。需求管理可以概括为需求筛选、需求执行(SMART)三个阶段。在这些过程中有两个核心环节:收集、分析和...

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B端产品经理三部曲-需求管理

  前言  这部分的内容可以说是占用产品经理们工作时间最多的一部分,它涵盖了一个需求从提出到落地的全过程,包括需求分析、竞品分析、需求优先级管理、需求方案输出、需求开发的项目管理等。这也是很多公司对产品经理的普遍技能要求。  需求管理  ...

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作为产品经理,你是如何分析和管理你的产品需求的?(下)

  五、需求开发与测试  需求进入开发测试阶段后,大部分产品经理认为无需进行需求管理工作,只需等待上线即可。其实不然,若在该阶段出现延期、开发测试质量等问题,仍会影响需求的交付。因此,在该阶段,需求管理工作仍必不可少!  接下来,分别从“...

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作为产品经理,你是如何分析和管理你的产品需求的?(上)(图)

  作为一名B2B产品经理,我的岗位主要职责之一就是需求管理。在我每天的工作中,我面临的主要挑战在于需要同时支持内部多个业务线,并为外部客户提供高度个性化的定制服务。这意味着,我的需求管理工作需要应对各种复杂场景,如内外部需求的平衡、多个业...

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如何做好产品需求管理?(图)

  需求不总是显而易见的,而且它可来自各个方面。需求并不总是容易用文字明白无误地表达。存在不同种类的需求,其详细程度各不相同。如果不加以控制,需求的数量将难以管理。需求相互之间以及与流程的其他可交付工件之间以多种方式相关联。需求有唯一的特征...

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需求管理以及需求分析(图)

  需求的生命周期:先要进行需求收集、需求分析,并且开始设计需求整理需求池;汇总完所有需求后,产品经理就要组织并主持需求评审会,主要围绕紧急程度、风险把控、开发难度、技术资源、预期效益、版本周期、预期资源等展开讨论与博弈;需求prd完成后,...

如何做到项目准时交付之需求管理

  很多人可能都还不明白需求分析和需求管理之间的区别,通常我们说起来最多的都是需求沟通和需求分析,开会都是讨论需求如何如何做,这其实是需求分析的过程如何如何,而与需求有关的其他活动提及的比较少。其实需求沟通和需求分析都只是需求管理过程中的...

为什么需要需求管理?这是一笔经济账(图)

  并不是每个管理者都认为团队需要在需求管理上做的更好,或者说值得在需求管理上投入更多。然而,许多行业研究表明,需求问题是导致项目困境的最普遍的原因。本文将从成本账、时间账和质量账三个方面分析需求管理的重要性,并通过详细的数据和综合的分析...

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数据从业人员,应该如何管理需求?(图)

  需求的生命周期管理是一项难度不小,但实实在在值得去做的事情。数据团队也应该紧跟甚至需要超前于业务团队,做到「预见性规划,反思性总结」。对于数据从业人员,应该如何管理需求?这篇文章从FineReport/FineBI+数知鸟出发,或许能给到一些思考。  ...

JIRA是怎么做需求管理的?(图)

  需求全生命周期管理活动  BA+产品经理侧的几个会议目标描述  业务需求梳理会:每两周业务方和产品经理共同梳理业务需求池中各需求的优先级,沟通需求的背景、业务场景、期望实现的功能等基础内容,初步沟通交付范围  产品方案评审会:业务需求梳...

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JIRA
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如何找到合适的需求管理工具?需求管理的5个能力等级(图)

  企业要提供高质量的、合规的产品或服务,需求是所有工作的前提,如何具备好的需求以及如何满足这些需求是一个项目成败的关键。  需求可以通过MicrosoftWord或Excel进行管理,但这些通用工具缺乏使需求管理更容易、更高效的许多特性和功能。而且随着时...

互联网大厂的研发效能需求管理

  需求来源  我们在公司做内部支撑平台的产品,一开始一穷二白啥都没有,所以主要需求有:  1)产品规划   2)系统缺陷   3)用户反馈   来到公司我们做的第一件事情,就是摸排公司在研发效能这个方向上的水位,公司都有哪些活...

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玩转需求管理,PM只需要做好这8步!

  你有没有一种感觉,当你在复盘一个失败的项目时,会发现很多时候在分析需求的时候就出现问题了,而需求变更往往与开始的需求有关。那么如何做好需求管理?项目经理如何做好需求管理和分析?需求管理最重要的一环应该怎么做?如果突然有了紧急需求,该如...

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十年老产品经理教你管理需求池(图)

  所有的产品都是解决用户问题的工具,解决问题也是产品存在的唯一价值。  问题是客观存在的,产品经理就是根据企业的战略目标,找到目标用户,分析挖掘他们遇到的问题,提出解决问题的方案,整理成需求,设计成产品推向市场。  一、需求来源  一个...

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产品经理如何去管理需求池?(图)

  什么是产品需求池管理?  产品需求池管理是指产品经理负责收集、管理和评估产品需求的过程。产品需求池是一个包含所有产品需求的列表或数据库,包括市场调研、用户反馈、竞争情报等来源的需求,以及团队内部提出的想法和建议。需求池概念  简单来说...

需求管理主要管什么?

  需求的全生命周期  需求的全生命周期,也就是从需求的产生开始,到需求的确认,需求的落地实施,需求的后评价。具体来讲包括以下内容:  1.需求的获取  2.需求的编写  3.需求的确认  4.需求的发布  5.需求的分配  6.需求的实现  7.需求...

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