【敏捷软件测试】学习笔记2 [2014年06月08日]
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第5章 迁移传统过程
5.1 寻找轻量级过程
5.2 度量标准
精简测算：减少测量的数量和寻找驱动正确行为的测量。
为什么我们需要度量：当度量被用作路标-为提醒团队偏离了轨道或者在正确的道路上提供反馈。
不应该关注个人度量，而应着眼于目标和到达目标的趋势。
与度量无关的事情
使用度量判断个人或者团队业绩是危险的事情。
沟通度量
确保度量以正确的方式呈现给合适的人。
度量的投资回报率
应记录每一个度量标准的投资回报并决定是否跟踪或者维护它。
5.3 缺陷跟踪
为何应该使用缺陷跟踪系统(DTS)
方便
不使用DTS就没有地方记录所有缺陷的细节。
知识库
大规模或分散团队
客户支持
度量标准
可跟踪性
为何我们不需要缺陷跟踪系统
作为一种沟通工具
浪费时间和精力：缺陷跟踪系统变成了一个队列或者迷你产品待办事项。根据精简原则，这种对缺陷的记录是一种浪费。
缺陷跟踪工具：有时最好的工具是现有的这个，当然你要想想如何改进它。如果选择了错误的工具，那么一定要停止你的工作，去寻找下一个工具。
集中注意力
缺陷跟踪非常重要，但不要忘记你的主要目标。如果遇到大量缺陷，应研究一下问题的原因，如果需要DTS那么使用，如果可记录缺陷并立刻修正，某些组合能持续改进请采纳，记住必须对整个团队有效。
5.4 测试计划
计划的作用在于定义可能的问题和依赖，识别需要讨论和解决的风险，并考虑全局。
可跟踪性
5.5 现有的过程和模型
审计
框架、模型和标准
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