网站测试~何去何从

本人23岁，从14年7月出校门，在公司培训两周后，开始了ceshi的生涯。

公司的业务体系原因，是有自己固定独立的后台，不需要测试后台的性能，主要就是前后台互动生成功能正常，前台功能显示链接无误，纯手工的测试。实话说，那个时候很难熬，一个接一个的项目，无休止，刚出校门本来迷茫的心，就更加的犹豫徘徊。而且薪资很低，2k，勉强能养活自己，当时抱着自己出来能闯荡个什么模样的想法，一直苦苦坚持。

每天循规蹈矩，问题有大有小，完全看程序的个人能力，有段时间，个别程序的项目甚至都不想看，没做完的东西交上来测试，纯粹是浪费时间。而且远在他乡，每到放假的时候就无处可去，倍感落寞，但是我想坚持下，争取到明年回去拿毕业证，下半年还加了两次薪，一次400（每组一个名额，激励的作用），一次200（集体调薪，我之前调过，估计不好意思不给我加）

14年底，很多校友一起来公司的都走了，测试组就剩四个，15年初过来，就剩主管，加上我和一个妹子，那个时候程序也没几个人，整天就我和主管两个，打酱油混时间，但是到5月份的时候，主管要辞职了，总监中途加工资找我谈过话，明确的表示了我的主管会离职，让我抓紧时间学习，到时候分公司这边的测试就交给我，不然就从总公司调一个人过来，我当时感觉很激动，兴奋能够有机会上升，又害怕会天降主管。忐忑之中，学习项目配置测试空间，QC管理操作，等等焦头烂额的东西。而且，主管走的时候，组里的妹子跟我回去拿毕业证也离职了，至此，测试组就剩我一个人，感觉天要塌了。好在主管走之前，面试了两个人，让我把自己的测试思路整理出来，交给他们学习前后台，他带了几天那个有过测试经验的大兄弟，还有个刚刚出学校的，就交给我，届时，测试组大换血重组，我也成了名义上的小组长，开始了一波三折的测试管理之路。同时那个妹子辞职，她负责的是公司一项模板项目的测试，量很大，我还要负责把这一块的业务挑起来，好在，应届生多，后招了一个妹子负责，流程这块我也是艰难的把架构弄起来了（这个业务，现在成了公司主推的业务）。那个我第一次面试培训的人，由于缺根筋，（规定时间内的东西，加班弄完，他跑了，每天的总结也没发）经理就怒了，直接让我把他炒了，那个有工作经验的也离职了（工资太低，4k多，我当时3k）。然后我又招人，到下半年的时候，整个架构算是稳了。

但是，life不就是平凡之外净是意外。当时让我整理组织架构，以及绩效、考核要求。实话说，我真的无从下手，因为网站测试，我们提的都是程序自己没做好的问题，以及一些人性化的提升，根本无从考究考核标准这一说，最后没办法，找经理实话讲了，他让我去网上百度，结果我baidu了一堆ruanjianceshi所需要的技能要求，象征性的分了个阶段，提交上去了。新人测试项目也是老漏掉问题，最后客户反馈过来，我只有第一时间说“我的问题”，好歹15年下半年要磕磕碰碰的走完了，年底的时候就涉及一个问题：加薪。需要我给组员调薪，具体点就是给每个人加多少钱，第一次，我又无从考究，只能问，参考，最后每个人加了五六百，这时候就涉及到了一点：核心人员，每个组都会有至少一个主管以外的核心人，能够协助分担除了日常工作以外的很多事情。说到这一点，我得说下我自己，基本上，上级发布的消息，命令，我从没有过什么反对抗争的想法，基本上都能秒懂真正的目的，这点我觉得主要是角度，可能是我还年轻，不过分计较得失吧，反正我总是尽快的去响应执行。年底，给负责模板测试的小姑娘涨了800的薪资，她早就私底下跟我说了，要走了，（一起来的三个同学，其他两个都走了）重点不是涨工资，重点是她当天晚上告诉我，我喜欢你，做你女朋友好不好，我拒绝了之后，过了几天就去辞职了。。。。感觉满是意外，公是公，私是私，但是走得太近就不好说了。

人走了，但是也不怕了，把我这边人分过去一个，业务还是在运转。15年底，经理给了我一张表格签字，我还没看，他就告诉我，这是你的调薪单，别的我也不跟你说了，你也都懂，今年不错，明年继续加油，这次给你加了1k。当时应该是欣喜的吧，毕竟自己的付出得到了认可，我从来不为自己的薪资去找上面谈，因为部门里面都是年轻人，最多相差不过五岁，没有勾心斗角，大家有事直说，不给我加工资也是有原因的，做好了，自然会给我加工资。

16年，我还是继续待在公司，管理项目在测试阶段的周期，整理问题，反馈给对应负责人，但是改进的进度也不大，在15年年前的时候，公司考虑成本，分公司和总部测试组要进行取舍，也许是总公司在上海，成本过高，整个测试组都解体了，所有的项目都放在了我这边测试。每天都是那些重复的问题，然后就是后台的提升了，平时都是找没做好的问题，这个时候找更好的改进，思维一时堵塞，禁锢在问题之中，半年没什么进度，直到最近，在督促下进行了一些小规模的提升，但是未来的路还长，提升这一块的路并不好走，技术的支持，实际效果反馈等，都是问题。

至此，问题出来了，经理跟我谈过，技术现在越来越不值钱，真正的提升，是核心人员，管理层。但是我最初的愿景就是接触不同的方法，学习强化自己，让自己将来去哪里都可以有不错的待遇，但是现在，作为主管，很安逸，和煦，不用担心市场的变化，只需要和部门，和公司一起风雨同行，很局限。

离开，个人重新开始发展学习，作为个体而战，可以，但是一切都是未知、、、

留下，为团队公司发展，未来，也是未知、、、

离开的人离开了，好好的。留下的人还在，也不赖，我的头后来跟我讲过一句话：工作只能给你带来你应得的，工作不能带给你你想要的。

生活除了平淡就是意外，是平凡大于意外，还是意外先来临，我又该何去何从